Blog del presidente del CES Vasco

Consejo Económico y Social Vasco

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Reunión en París del Comité Ejecutivo de la RTA

Regreso de París, donde el pasado martes celebramos una reunión del Comité Ejecutivo de la Red Transnacional Atlántica, RTA. Tratamos bastantes temas de interés en la cita, que había sido convocada sustancialmente para preparar la próxima asamblea plenaria de la red -el llamado Comité de Orientaciones-, que tendrá lugar en otoño. El próximo trabajo conjunto que emprenderemos en la RTA se decidirá en esa cita y esta semana hemos seleccionado varios temas de entre las propuestas presentadas.

Al margen de ello, decidimos poner en valor y difundir el excelente trabajo que prepara el Consello Económico e Social de Galicia, en colaboración con la universidad, sobre las consecuencias del Brexit; una cuestión de gran trascendencia, a pesar de que el debate público sobre el tema haya bajado en intensidad. Y también incrementar nuestro seguimiento y vigilancia de las repercusiones que está teniendo el informe de la RTA sobre la Estrategia Atlántica, que oportunamente hicimos llegar a la Dirección General de Asuntos Marítimos y Pesca de la Comisión Europea. Queremos conocer hasta qué punto se están teniendo en cuenta nuestras aportaciones y se están incorporando en la revisión del Plan de Acción 2010-2020 de la Estrategia Atlántica. Unas aportaciones que entendimos valiosas por su enfoque transversal y por la cantidad de agentes socioeconómicos que aportaron su opinión.

Memoria de actividades

2017: Proyección y actividad en Europa

En el texto de presentación que he preparado para la Memoria de Actividades del Consejo Económico y Social vasco correspondiente al año pasado he querido resaltar la intensa proyección exterior que obtuvo el CES vasco en 2017. En febrero asumimos la presidencia de la Red Transnacional Atlántica, que reúne a a los consejos económicos y sociales u organismos análogos de las regiones atlánticas de Portugal, España, Francia, Reino Unido e Irlanda. Y la asumimos con la decidida voluntad de darle un gran impulso, algo que no hubiera sido posible sin la dilatada experiencia del CES vasco en el trabajo colaborativo transfronterizo, en especial, el que viene desarrollando desde tiempo atrás con el CESER de Nouvelle Aquitaine. El año pasado participamos e intervenimos activamente en dieciocho sesiones de trabajo exterior, sobre cuestiones muy diferentes. También ultimamos un interesante informe conjunto sobre innovación y transferencia de tecnología. Con todo, el trabajo conjunto desarrollado en el seno de la RTA que mayor repercusión obtuvo fue el informe “Propuestas de la sociedad civil para una mejor implementación de la Estrategia Atlántica de cara a la revisión intermedia de su Plan de Acción”. Como su propio título indica, reúne el conjunto de propuestas elaboradas por la Red Transnacional Atlántica que fueron presentadas en diciembre del año pasado en Bruselas, ante el Comité Económico y Social Europeo. Propuestas que despertaron un gran interés y que están sirviendo actualmente a las autoridades de la Comisión Europea en la evaluación y revisión del Plan de Acción de la Estrategia Atlántica. Como he subrayado en la introducción de la Memoria de Actividades 2017, el consenso y la seriedad de este trabajo de colaboración internacional ha convertido a la RTA en un interlocutor cualificado en cuantos foros deciden el devenir de la Europa Atlántica.

La prolija actividad exterior desarrollada por el CES vasco en 2017 no debilitó, ni mucho menos, la tarea consultiva que constituye la función troncal del CES. Los plenos, los estudios de iniciativa propia y las decenas de actividades de las diferentes comisiones que subdividen el trabajo diario del Consejo (comisión permanente, comisión de desarrollo social, comisión económica, memoria socioeconómica…) recogen la intensa labor que acredita fielmente nuestra Memoria de Actividades 2017.

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El valor de la consulta directa para la Estrategia Atlántica

La semana pasada acudimos a Bruselas para presentar en la sede del Comité Económico y Social Europeo el informe preparado por la Red Transnacional Atlántica en el que hace balance hasta el momento de la Estrategia Atlántica de la Comisión Europea. Esta estrategia macrorregional para la fachada atlántica se presentó a finales de 2011 y dos años después se publicó su Plan de Acción 2014-2020, que ahora atraviesa el ecuador temporal y es, por lo tanto, el momento del balance. El título del informe de la RTA es explícito al respecto: “Propuestas de la sociedad civil para una mejor implementación de la Estrategia Atlántica de cara a la revisión intermedia de su Plan de Acción”. La Dirección General de Asuntos Marítimos y Pesca de la Comisión Europea está evaluando el Plan de Acción a medio plazo de su vigencia y, a buen seguro, el informe de la RTA ha de serle útil, como ya lo fue el anterior, que presentamos a comienzos de 2015, en la fase de lanzamiento del Plan de Acción.

En mi entrada anterior, publicada en este blog sobre la presentación del informe de la RTA, destaqué las dos características que, en mi opinión, definen el estudio: la transversalidad en el enfoque y la consulta in situ a los agentes socioeconómicos. El contacto directo de los consejos económicos y sociales con los actores de la vida económica y social de nuestras regiones facilita esto último; una cuestión que quise subrayar ante el auditorio reunido en la capital belga en mi intervención como presidente de la RTA. Allí expliqué que la capacidad de trasladar las inquietudes, expectativas y necesidades de los agentes económicos y sociales de las regiones que componen el Espacio Atlántico supone un activo diferencial de la RTA, que es muy apreciado por las organizaciones socio-profesionales de nuestras regiones, a las que no resulta fácil acceder al entramado europeo. La consulta directa a los agentes es la que nos ha permitido elaborar un informe práctico, con propuestas de mejora sobre las carencias detectadas en la implementación de la Estrategia Atlántica, como el todavía insuficiente grado de conocimiento entre los agentes afectados o la complicada financiación de los proyectos directamente vinculados a la Estrategia Atlántica, al no existir un fondo específico para los mismos.

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